Évaluation à prix fixe
Une mission cadrée avec des livrables, un calendrier et un coût fixes. Idéale pour les évaluations initiales et les projets de preuve de concept.
FinOps & gestion d'actifs logiciels
Coûts cloud et licences logicielles réunis en une vue où chaque coût est attribué : la visibilité d'abord, puis la gouvernance, puis des économies qui survivent à notre départ.
Dernier mois par fournisseur
Dépense totale · six moismilliers de ¥ / mois
- Azure3 700 000 ¥ · 45 %
- AWS2 800 000 ¥ · 34 %
- Google Cloud1 700 000 ¥ · 21 %
Part du mois · repères aux quarts
Azure porte 45 % de la facture du mois ; c'est là que commence le travail de réduction.
Les dépenses cloud dépassent fréquemment les prévisions, et la conformité des licences logicielles reste un angle mort persistant. Sans les outils et processus adéquats pour attribuer les coûts avec précision, les organisations s'exposent à des dépassements budgétaires et des risques d'audit qui érodent la confiance dans leurs investissements technologiques.
| Mois | Dépense (¥) |
|---|---|
| sept. | 9 900 000 ¥ |
| oct. | 9 500 000 ¥ |
| nov. | 9 200 000 ¥ |
| déc. | 8 800 000 ¥ |
| janv. | 8 400 000 ¥ |
| févr. | 8 200 000 ¥ |
| Fournisseur | Dépense (¥) | Part |
|---|---|---|
| Azure | 3 700 000 ¥ | 45 % |
| AWS | 2 800 000 ¥ | 34 % |
| Google Cloud | 1 700 000 ¥ | 21 % |
Notre approche
Nous établissons d'abord la visibilité des coûts : tableaux de bord sur vos propres données de facturation, modèle d'allocation accepté par les équipes, et règles de gouvernance que l'ingénierie suivra. Côté SAM, nous inventorions et rapprochons le parc logiciel, puis utilisons cette position pour consolider les contrats ou renégocier sur pièces.
- 01
Base de coûts
Réconcilier facturation, couverture de tags et inventaire de licences en une base où chaque coût est attribué : on ne gouverne pas ce qu'on ne sait pas attribuer.
- 02
Modèle de gouvernance
Définir règles d'allocation, budgets et circuits d'approbation avec les équipes qui dépensent : une politique que l'ingénierie suivra.
- 03
Outillage de visibilité
Mettre en place tableaux de bord et alertes sur vos propres données, et réaligner capacité réservée et licences sur l'usage réel.
- 04
Rythme d'exploitation
Installer la revue mensuelle : écarts, engagements, renouvellements. Les économies survivent à notre départ.
La rampe d'optimisation
La part de dépense maîtrisée monte en trois paliers verrouillés : visibilité de référence, ajustement des ressources, puis engagement tarifaire sur ce qui reste.
Livrables
- Tableau de bord de visibilité des coûts cloud et modèle d'allocation
- Rapport d'optimisation des instances réservées et plans d'économies
- Inventaire des actifs logiciels et audit de conformité
- Stratégie d'optimisation et de renouvellement des licences
- Cadre de gouvernance mensuelle des coûts et détection d'anomalies
Technologies & certifications
Technologies
- Azure Cost Management
- AWS Cost Explorer
- SNOW
- ServiceNow
- Flexera
Certifications
- Cloudability Practitioner Advanced
- Snow License Manager User
- ITIL 4 Foundation
Options d'engagement
Trois façons de travailler avec nous. C'est le problème qui décide.
Régie (T&M)
Mission en régie pour le conseil continu, les revues d'architecture et l'accompagnement de l'implémentation.
Accompagnement continu
Une période d'accompagnement définie et renouvelable après la transmission. Nous restons pour mener le résultat à bien, jusqu'à ce que votre équipe n'ait plus besoin de nous.
Questions fréquentes
- Quelle économie peut-on espérer ?
- Les référentiels de la FinOps Foundation situent régulièrement les économies réalisables entre 15 et 30 % de la dépense cloud. Un diagnostic de deux semaines montre où se situent les vôtres ; redimensionnement, suppression des ressources orphelines et optimisation des réservations peuvent généralement démarrer immédiatement.
- Gérez-vous les audits de licences logicielles ?
- Oui. Nous inventorions vos actifs logiciels, rapprochons les droits d'utilisation des déploiements effectifs et préparons une documentation prête pour l'audit. Un travail ancré dans les pratiques ITIL et COBIT et des années de missions SAM transfrontalières.
- Intervenez-vous sur des environnements multi-cloud ?
- Oui. Nous prenons en charge la gestion des coûts Azure, AWS et GCP. Notre pratique FinOps couvre les environnements multi-cloud avec un cadre de gouvernance unifié.
- Quel modèle d'engagement recommandez-vous pour le FinOps ?
- Nous recommandons de commencer par un diagnostic à prix fixe de 2 semaines. La revue mensuelle que nous installons est conçue pour être menée par vos équipes ; un accompagnement d'une durée définie reste possible si vous préférez la mener avec nous.
Parlons-en
Parlez-nous de votre environnement et de vos objectifs. Nous vous proposerons un chemin concret.
Discutons de vos besoins FinOps
Réponse : sous un jour ouvré