固定価格アセスメント
成果物・スケジュール・費用を事前に明確にした固定価格型の契約です。初期診断やPoC(概念実証)に最適です。
汎用教材ではなく、貴社の実環境の上に組む研修です。目指すのは、私たちの手を借りずに運用・障害対応・改善までこなせるチームです。
支援期間の2本の曲線:NuAgeの関与が下がるにつれ貴社チームの力が上がり、引き継ぎ点で交差します。同席、共同運用、そして自走へ。
私たちは、計画的に運用から退いていきます。
クラウド基盤への投資に比べ、それを運用する人への投資は後回しにされがちです。アーキテクチャを外部コンサルタントしか理解していない状態では、あらゆる変更がボトルネックになり、あらゆる障害が外部への電話になります。
私たちのトレーニングは、汎用教材ではなくお客様の実環境に合わせて設計します。現状のスキルギャップを診断し、お客様のインフラ上にハンズオンラボを構築。段階的な技術移管を重ね、チームが自ら運用・トラブル対応・改善まで行える状態にします。
運用中のプラットフォームに対するチームの現在地を棚卸しし、ギャップ一覧をそのまま研修計画にします。
汎用教材ではなく、貴社の環境と実際のインシデントを題材にプログラムを設計します。
貴社インフラでハンズオンを行い、運用担当者と組んで体系的に知識を引き渡します。
外部の手を借りずに出せる変更を自走の指標とし、まだ支援が要る領域を補強します。
契約形態は三つ。どれが合うかは、課題が決めます。
成果物・スケジュール・費用を事前に明確にした固定価格型の契約です。初期診断やPoC(概念実証)に最適です。
助言、設計レビュー、実装支援を柔軟にご提供する工数精算型のご契約です。
引き渡し後も、期間を定めた更新型のご契約で結果までご一緒します。目指すのは、私たちを必要としなくなるチームです。
環境と目標をお聞かせください。現実的な進め方をお示しします。
返信:1営業日以内